Asesoramiento en procesos de negocio o producción
Ofrecemos un servicio de asesoramiento especializado en la optimización de procesos de negocio, cuyo objetivo es identificar áreas de mejora en los procesos empresariales actuales y definir un plan de acción adaptado a las necesidades específicas de tu negocio. Nos enfocamos en áreas clave como Recursos Humanos, finanzas, operaciones, productos y atención al cliente, asegurando que cada proceso sea evaluado y mejorado para maximizar la eficiencia y la eficacia.
Además, este servicio puede extenderse a la optimización de procesos de producción o fabricación, donde se implementan técnicas avanzadas, incluyendo inteligencia artificial, para perfeccionar los flujos de trabajo y reducir costos. En todos los casos, desarrollamos un caso de uso personalizado que ilustra cómo las mejoras propuestas pueden aplicarse de manera efectiva dentro del contexto de tu empresa.
¿Quiénes pueden beneficiarse de esta ayuda?
El Kit Consulting es una iniciativa financiada a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España, respaldado por el Plan europeo Next Generation EU. Con un presupuesto que supera los 300 millones de euros, este programa está diseñado para apoyar a pequeñas y medianas empresas con plantillas que oscilan entre los 10 y 250 empleados. Su objetivo es beneficiar a aproximadamente 15.000 empresas dentro de este rango.
Segmento A
Empresas de entre 10 y menos de 50 empleados, hasta 12.000 euros.
Segmento B
Empresas entre 50 y menos de 100 empleados, hasta 18.000 euros.
Segmento C
Empresas entre 100 y menos de 250 empleados, hasta 24.000 euros.
Tipo de Asesoramiento
Básico
Servicio de procesos de negocios o producción
Comprensión Estratégica y Alineación
Evaluamos las metas estratégicas y objetivos clave de tu PYME, alineándolos con un enfoque en la digitalización, el uso de inteligencia artificial y la mejora de procesos empresariales o, si es aplicable, del proceso de fabricación seleccionado.
Análisis de Procesos Actuales
Realizamos un análisis exhaustivo de los procesos empresariales actuales para identificar áreas de mejora. Si se ha optado por un proceso productivo o de fabricación, evaluamos su situación actual para identificar oportunidades de eficiencia, calidad y mejora continua.
Comunicación y Concienciación
Comunicamos de manera clara y efectiva a los empleados la importancia estratégica de digitalizar los procesos. Explicamos cómo esta digitalización no solo optimiza las tareas diarias, sino que también fortalece la competitividad de la empresa.
Asesoramiento Especializado
Proporcionamos asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y aplicaciones de inteligencia artificial. Esto incluye desde ventas y recursos humanos hasta gestión de proyectos, destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si se trata de un proceso de fabricación, ofrecemos asesoramiento en tecnología para la optimización y automatización del proceso.
Caso de Uso Adaptado
Desarrollamos y ejecutamos un caso de uso personalizado para optimizar un proceso de negocio o de fabricación, aplicando las técnicas más adecuadas para el contexto específico de tu empresa.
Exploración de Oportunidades en IA
Identificamos oportunidades para aplicar inteligencia artificial en la optimización de procesos de negocio o producción, ayudando a descubrir nuevas formas de mejorar la eficiencia y la calidad.
